某JVの精算解散

Regarding dissolution and settlement of JV companies
現業において、あるJV企業の解散精算について約半年間取組んでいきた。高い目標や理念をベースに立ち上げたのが3年前、それ以前から企画し経営会議等にかけて、立ち上げた会社であったが、業績が想定とは大幅にかけ離れ、かつ資金が尽きたので解散、精算の流れとなった。大手企業3社のJVであったので、意思決定に時間がかかり現社長も思う通りに動けない状況であった。志や理念は素晴らしいものであったが、スタートアップ企業のそれとはやはり覚悟が異なるように思う。どうしてもサラリーマン社長、親会社の声を優先してしまったり資金調達についてもVC等への相談も出来ていない。どうすればこの事業が成功をしたのか？振り返りの中から知見としていきたい。